ارزيابي عملكرد
فكر كردم نگاهي به اين موضوع داشته باشيم.
فكر كردم نگاهي به اين موضوع داشته باشيم.
در ميان مخالفان، چند نمونه ديده ام، هم در ايران و هم در خارج از ايران، كه ميگويند اين گزارشها آنقدر كلي است، كه مثل فال (آقای واحد این برداشت را اصلاح کردند، ایشان به عنوان یکی از این دسته افراد، به شرحی که در بخش نظرات آمده است، فرمودند که باید گفت طالع بینی، نه فال گیری) است، هر كسي بالاخره كمي از خود را در آن ميبيند. البته اين اشكال در مورد سيستم توماس، بيشتر در مورد گزارش بازخورد آگاهي دهنده مطرح ميشود.
در اين مطلب ميخواهم كمي به اين موضوع بپردازم.
شايد بايد عنوان اين مطلب را ميگذاشتم " كاركنان را خيلي بلاتكليف نگه نداريد"، اما چون وقتي مصاحبه را ميشنيدم، ياد اين عنوان افتادم، دلم نيامد چيز ديگري بگذارم.
مصاحبه دیروز آقای کربکندی در مورد علل عدم ظهور ستاره های جدید در فوتبال بود. ایشان میگفتند:
مديران، بي شك در وضعيت شركتها نقش عمده اي ايفا ميكنند. با توجه به مطلب آقاي واحد و تشابهي كه شركتهاي نرم افزاري با ساير شركتهاي مهندسي دارند، به نظرم رسيد كه نگاهي به اين موضوع داشته باشيم. در اينكه اين نگاه، و اين بعد، تنها عامل اثرگذار نيست، ترديدي نيست. همينطور در اينكه شاخصه هاي رفتاري مديران، در عملكرد آنها و اثرشان بر شركت نقش عمده دارد هم نبايد ترديد نمود.