بعضي از مديران واقعاً بر اين باورند كه آموزش نقش موثري در ارتقاي عملكرد همكارانشان دارد. بعضي ديگر هم چون ميبينند خيلي ها بر اين باورند، فكر ميكنند نبايد چيز ديگري بگويند :-)

اما آموزش واقعاً مهم است. در شركتهاي خارجي ديده ام كه حتي وقتي دوره اي هست كه برنامه آموزشي اي ندارند، دور هم جمع ميشوند و تجربه هاي ماههاي اخير را نقد و بررسي ميكنند و اثرات اين مسوله را بارها ديده ام.

اين آموزش اثر مهمي هم ميتواند در ارتقا و تنظيم پارامترهاي رفتاري داشته باشد.

در مطالب قبلي راجع به چابكي و مزاياي آن و دوستان خوب و جواني كه در اين وادي كار ميكنند صحبت كردم. مطلع شدم كه اين دوستان دوره (هائي) رو در زمينه مديريت پروژه چابك و اصولاً چابكي برگزار كنند (اينجا را ببينيد).

فكر ميكنم اين دوره هاي كوتاه مدت ميتواند ديد شما را به كار و برنامه ريزي، به خصوص در راستاي ارتقاي چابكي تغيير دهد، و بر اساس آنچه من خوانده ام، كه خيلي محدود است، پيش بيني من اين است شركت در اين دوره ها بتواند همزمان روي S و D اثر بگذارد. 

حداقل محتواي دوره ها را بخوانيد، شايد آن را جالب يافتيد:-)

سربلند باشيد